Post-implementación del ERP
Antes de cerrar el negocio de un ERP es necesario hacer una revisión o auditoria Post Implantación para evaluar la situación, objetivos, problemas y oportunidades y responder a las siguientes preguntas:
- ¿Todos los integrantes en el proyecto están capacitados en cuanto a los conceptos, objetivos y propuestas del ERP?
- ¿Se está de acuerdo con los ROI (retornos sobre inversiones) y resultados de negocios propuestos?
- ¿La administración de la empresa está consciente de los beneficios y de los riesgos de un proyecto de esta naturaleza?
- ¿Se está de acuerdo con el software seleccionado y los criterios de asignación, adoptados?
- ¿El presupuesto para el proyecto se encuentra dimensionado y fue hecho de acuerdo a la realidad?
- ¿Las restricciones y limitaciones del ERP fueron comprendidas y las estrategias alternativas están planeadas?
- ¿El proyecto de implementación tiene un cronograma adecuado, con metas y objetivos plausibles?
- ¿Existen cláusulas de protección?
- ¿Las referencias de la consultoría fueron chequeadas adecuadamente?